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廣東省消防救援總隊立足“平戰(zhàn)結(jié)合、專常兼?zhèn)洹痹瓌t，以《社會應(yīng)急力量建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范》為指引，積極探索社會應(yīng)急力量的統(tǒng)籌管理、應(yīng)急聯(lián)動、救援聯(lián)戰(zhàn)和日常聯(lián)訓新模式，著力提升災(zāi)害救援整體效能。

建立統(tǒng)籌管理機制。對全省社會1369支、74000余人的社會應(yīng)急力量進行統(tǒng)籌管理，聯(lián)合民政、應(yīng)急、總工會等部門，區(qū)分森林滅火、三防搶險、礦山救護、建筑工程、道路交通、電力搶險、通信設(shè)施、環(huán)境保護等類別，形成省級社會應(yīng)急救援力量數(shù)字化管理檔案，建立社會應(yīng)急力量遂行任務(wù)、日常管理、評估復核等機制，確保能力與任務(wù)匹配，高級別隊伍優(yōu)先參與重大災(zāi)害救援，一般級別隊伍參與輔助性救援和社區(qū)安全宣傳等工作，為社會應(yīng)急救援力量有序參與救援工作提供制度保障。

健全調(diào)度指揮體系。構(gòu)建社會力量“省級指揮中心—市級指揮中心—現(xiàn)場指揮部”三級聯(lián)調(diào)架構(gòu)，將全省社會應(yīng)急力量全部納入119消防指揮平臺，實現(xiàn)社會應(yīng)急力量與國家綜合性消防救援隊伍“同預案、同指揮、同調(diào)度”。在2024年北江流域特大洪澇、梅州“6?16”特大暴雨等抗洪搶險過程中，總隊直接調(diào)度12支社會應(yīng)急隊參與救援，與消防救援力量形成“專業(yè)攻堅+輔助保障”的協(xié)同模式，社會應(yīng)急力量救援響應(yīng)時間平均縮短40%。

深化聯(lián)訓評定模式。每年組織“雙盲演練”，重點檢驗社會力量的快速集結(jié)、跨區(qū)投送、聯(lián)合處置能力。采取“國家隊主導、社會隊參與、共同協(xié)作救援”模式，組織深圳公益、廣州藍天、佛山菠蘿等社會應(yīng)急救援力量參加總隊承辦舉辦的面向太平洋島國2024“一帶一路”演練、“使命”系列地震救援演練、“聯(lián)城”系列粵港澳大灣區(qū)聯(lián)合演練，協(xié)助應(yīng)急管理部在總隊地震救援訓練基地對深圳公益救援隊開展分類分級測評，推動該隊升級成為全國社會救援力量“樣板”，為切實提升隊伍協(xié)同救援能力向?qū)崙?zhàn)化進階提供廣東經(jīng)驗。